Nassos Galiopoulos

Werdegang

Über 20 Jahre, in denen ich komplexe Technologie in sichere, verlässliche Plattformen verwandelt habe.

  1. Executive Director of Enterprise Architecture

    The Texas A&M University System, College Station, Texas · Mai 2026 — heute

    Strategie, Governance und Referenzarchitektur für Mitgliedsinstitutionen, Behörden und die zentralen Systembüros.

    • Verantwortung für Strategie, Governance und Referenzarchitektur der Unternehmensarchitektur über Mitgliedsinstitutionen, staatliche Behörden und zentrale Systembüros hinweg.
    • Entwicklung campusübergreifender Roadmaps, die institutionelle Strategie mit Technologieinvestitionen verbinden und sich in der Praxis bewähren.
    • Architektonische Leitlinien für KI und neue Technologien, mit dem Sicherheits- und Compliance-Niveau, das Hochschulen brauchen.

  2. Chief Technology Officer & Deputy CIO

    The University of Texas at San Antonio, San Antonio, Texas · Aug. 2019 — Apr. 2026

    Leitung von über 150 Mitarbeitenden in Infrastruktur, Anwendungen, Architektur, Forschungsrechnen, Cybersicherheit und akademischer Technologie: ein Portfolio von über 30 Mio. US-Dollar für eine Carnegie-R1-Universität mit 38.000 Studierenden. Das Ziel: dass sich eine Forschungsuniversität für die Menschen darin wie eine einzige Institution anfühlt.

    • Sachleistungspartnerschaft mit Dell Technologies über 15 Mio. US-Dollar für die Plattform Advanced Research Computing; die HPC-Auslastung stieg um 130 % gegenüber dem Vorjahr und unterstützte den Aufstieg der UTSA zur Carnegie-R1-Universität.
    • Migration der zentralen Studierendensysteme in eine hyperkonvergente Hybrid-Cloud und Neuverhandlung wichtiger Verträge – die ersten Einschreibungszyklen der Universität ohne jede Ausfallzeit.
    • Compliance mit NIST 800-53 und 800-171 gemeinsam mit Risk & Compliance, der Rechtsabteilung und dem National Security Collaboration Center.
    • Architekturprinzipien, Standards und Zielbild-Roadmaps festgelegt und das Architekturgremium geleitet; Softwarelieferzyklen durch Automatisierung und Design Thinking von 18 Monaten auf 12 Stunden verkürzt.
    • Gemeinsame Governance und ein PMO aufgebaut; Echtzeit-Dashboards brachten rund 5 Mio. US-Dollar Einsparungen und unterstützten ein jährliches Einschreibungswachstum von rund 4,5 %.
    • Studierendenzentriertes Serviceportal, vorgestellt von EDUCAUSE (Self-Service-Nutzung von 25 % auf 70 %), und das Supportmodell „Tech Café“ (93 % Zufriedenheit); Anteil von Frauen und Minderheiten in der IT um 30 % erhöht.

  3. Interim Chief Technology Officer & Senior Executive Director

    University of North Texas System, Denton, Texas · 2015 — 2019

    Leitung des IT-Portfolios eines Systems mit drei Standorten, 44.000 Studierenden und 10.000 Beschäftigten: 120 Mitarbeitende und ein Budget von rund 40 Mio. US-Dollar, unter anderem als Interim-CTO während eines Führungswechsels.

    • Einführung von ITIL-Praktiken: 36 % weniger P1/P2-Vorfälle und 99,95 % Verfügbarkeit.
    • Aufbau von IT-Governance, PMO und Performance-Analytics mit Echtzeit-KPIs für die Leitung.
    • Bereinigung des Anwendungsportfolios; über 500.000 US-Dollar flossen in neue Fähigkeiten.

  4. Exclusive Program Director, Carticel (MACI)

    AmerisourceBergen (US Bioservices), Frisco, Texas · 2013 — 2015

    Ein nationales Spezialapotheken-Programm über 40 Mio. US-Dollar für eine komplexe biologische Therapie, mit alleiniger Verantwortung und Zeichnungsbefugnis. Eine Erinnerung daran, dass gute Architektur nicht nur Software ist.

    • Den Weg von der OP-Planung bis zur Kostenübernahme neu gestaltet: 25 % mehr Genehmigungen bei über 100 Leistungserbringern, Erstattungen neun Monate schneller.

  5. Director & Manager, Enterprise Collaboration & Computing Services

    University of North Texas System & UNT Dallas, Denton & Dallas, Texas · 2002 — 2013

    Vom IT-Spezialisten und Netzwerkadministrator zum Programmmanager und Director für Kollaborations-, Identitäts- und Endgeräteplattformen mit über 50.000 Nutzern.

    • Sichere Netzwerkinfrastruktur für UNT Dallas und das Caruth Police Institute aufgebaut – ohne einen einzigen Sicherheitsvorfall.
    • SharePoint in drei Monaten unternehmensreif gemacht und einen neuen Office-365-Lizenzvertrag verhandelt.

  6. Softwareentwickler

    INFOSUPPORT SA, Athen, Griechenland · 2000 — 2001

    Entwicklung von ERP-, Finanz-, Handels- und Personalsystemen.

  7. Funkspezialist

    Griechisches Heer, Technisches Korps, Griechenland · 1995 — 1997

    Gesicherte Funkkommunikation und Feldsysteme.

Ausbildung

Auszeichnungen

Beiräte

Zertifizierungen

Sprachen

Griechisch (Muttersprache) · Englisch (fließend) · Deutsch (konversationssicher)